據(jù)統(tǒng)計，在發(fā)達國家，旅游僅占旅游市場的30%，而團隊建設訓練和戶外運動占70%以上。不少企事業(yè)單位在周邊城市組織了團隊建設基地，體驗刺激。企業(yè)之所以選擇團隊建設培訓而不是員工旅游，是因為團隊建設不僅讓員工旅游，更重要的是團隊建設培訓的主題吸引了各大企業(yè)。企業(yè)團隊建設培訓的主題是什么？

1，提高領導者的執(zhí)行力

。有效的領導和管理團隊建設一直被認為是企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一。而作為一家極具競爭力的企業(yè)，其領導力不是自上而下，而是自下而上。只有能夠持續(xù)培養(yǎng)各級領導人才的企業(yè)，才能適應變化，才能在競爭中生存。在團隊建設項目中，類似盲人方陣、穿越電網、有軌電車等項目，就是要加強和帶領團隊同心協(xié)力，讓成員學會服從統(tǒng)一領導和相互信任，提高每個成員的領導和決策效率，協(xié)調沖突能力。

2，團隊合作

個人英雄主義的時代已經過時了。21世紀是團隊英雄主義的時代，所有的競爭都以團隊合作的方式進行。沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性標準。帶著這種意識，西寧領航戶外培訓工作室專注于開設團隊合作課程，將一群個人塑造成一個能夠集體思考、快速行動的充滿活力的團隊。在畢業(yè)墻、強行渡金沙江、冰海求生等團隊建設項目中，旨在激發(fā)團隊更高的創(chuàng)新熱情和動力，讓團隊成員對個人與企業(yè)、下級與上級、員工與員工之間的關系有更深刻的了解。

有效溝通

溝通是聯(lián)系團隊成員的唯一方式，也是對公司目標達成共識的基礎。在《達芬奇密碼》、《黑暗搜索隊》、《紅黑商業(yè)戰(zhàn)爭》、《報橋》等項目中，學員們意識到溝通影響團隊或企業(yè)的效率或業(yè)績，因此自覺增強對組織的默契。有必要將企業(yè)文化、團隊使命和目標傳達到員工的思想和行動中。

4、自我電位突破

需要激發(fā)潛力才能凸顯。員工需要有攻堅克難、突破自我、永不服輸?shù)木窈陀職?。準備好承擔更多的工作和更大的責任。在空中抓杠、斷橋、瀘定橋等項目中，對學生的思維影響最大，有效塑造了員工堅韌不拔、開拓進取的精神品格，提高了心理素質，使他們從容應對壓力和挑戰(zhàn)。同時，幫助員工培養(yǎng)適合企業(yè)的信念、勇氣、責任感和價值觀、榮譽感。